Tύπος Μαθήματος

Επιλογής Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης

Εξάνημο

7o (Χειμερινό)

Διαλέξεις

2 ώρες/εβδομάδα

Εργαστήριο

2 ώρες/εβδομάδα

Οργάνωση Παραγωγής και Συντήρησης

Βασικοί στόχοι και αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα του μαθήματος είναι:

  • να αναγνωρίζουν οι φοιτητές τους βασικούς τύπους λειτουργίας των βιομηχανικών μονάδων (συνεχής παραγωγή, παραγωγή κατά πατρίδες, μονάδες διεργασιών, γραμμές συναρμολόγησης κλπ.)
  • να ταυτοποιούν τους πόρους της παραγωγής (production resources) και να είναι σε θέση να αποτυπώσουν τις εισροές και τα αποτελέσματα – εκροές ενός βιομηχανικού – παραγωγικού εν γένει συστήματος
  • να αναγνωρίζουν τα προβλήματα προγραμματισμού και να μπορούν να διακρίνουν τις διαφορές και την κλίμακα των προβλημάτων του στρατηγικού σχεδιασμού, του μακροπρόθεσμου – μεσοπρόθεσμου και βραχυπρόθεσμου προγραμματισμού, καθώς επίσης και τις παραμέτρους που εμπλέκονται στην επίλυσή τους
  • να αναγνωρίζουν την καταλληλότητα των διαφόρων εργαλείων επίλυσης των προβλημάτων αυτών, καθώς επίσης και τις διάφορες μεθόδους και τεχνικές που έχουν προταθεί και χρησιμοποιούνται σήμερα εκτενώς
  • να είναι σε θέση να υπολογίζουν όλα τα μεγέθη των συστημάτων προγραμματισμού παραγωγής (πχ. MRP, MRPII) και να καταρτίζουν υλοποιήσιμο πρόγραμμα
  • να αντιλαμβάνονται τις έννοιες της διαχείρισης των υλικών και την έννοια και σκοπιμότητα των αποθεμάτων
  • να μπορούν να αξιολογήσουν τα διάφορα συστήματα διαχείρισης υλικών και αποθεμάτων και να είναι σε θέση να προτείνουν τα πλέον κατάλληλα με βάση τη δομή και τα χαρακτηριστικά του εκάστοτε παραγωγικού συστήματος
  • να υπολογίζουν όλες τις παραμέτρους του συστήματος διαχείρισης υλικών και αποθεμάτων που θα επιλέξουν ως το πλέον κατάλληλο για κάθε παραγωγικό σύστημα
  • να αντιλαμβάνονται τις βασικές έννοιες της συντήρησης, της αξιοπιστίας των εγκαταστάσεων, των εργασιών συντήρησης
  • να μπορούν να αναγνωρίσουν τις παραμέτρους και να καταρτίζουν προγράμματα προληπτικής συντήρησης ανάλογα με τον τύπο της εγκατάστασης
  • να αξιολογούν τα διάφορα συστήματα διαχείρισης συντήρησης

ΜΕΡΟΣ Ι: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ


ΕΝΟΤΗΤΑ 1Η: ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ
  • Ο σκοπός και το αντικείμενο του Μαθήματος, βασικές έννοιες της Οργάνωσης Παραγωγής,Οι πόροι της παραγωγής
    • ΕΝΟΤΗΤΑ 2Η: Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
  • Βασικές παράμετροι στον προγραμματισμό της παραγωγής
  • Η ιεράρχηση των προβλημάτων προγραμματισμού παραγωγής
  • Στρατηγικός σχεδιασμός, μακροπρόθεσμος και μεσοπρόθεσμος προγραμματισμός
    • ΕΝΟΤΗΤΑ 3Η: ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ-ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
  • Συστήματα Προγραμματισμού Αναγκών Υλικών (Material Requirements Planning,(MRP))
  • Ο αλγόριθμος MRP. Τρόπος λειτουργίας
  • Πρακτικές εφαρμογές. Παράδειγμα και μελέτη περίπτωσης
  • Το Σύστημα Manufacturing Resources Planning (MRP II), Τα Συστήματα Enterprise Resources Planning (ERP), Τα Συστήματα Just-In-Time (JIT), Σύγχρονες τάσεις στα συστήματα προγραμματισμού παραγωγής
  • Ανασκόπηση και βασικά συμπεράσματα για τον Προγραμματισμό Παραγωγής
    • ΕΝΟΤΗΤΑ 4Η: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ
  • Βασικές έννοιες και σημασία των υλικών και της σωστής διαχείρισης τους
  • Η σημασία των υλικών και της σωστής διαχείρισής τους στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον,Τα κόστη στην διαχείριση των αποθεμάτων
  • Βασικά Συστήματα Διαχείρισης Αποθεμάτων: Το Σύστημα Σταθερού Μεγέθους Παραγγελίας
  • Σύστημα Σταθερού Μεγέθους Παραγγελίας με Εκπτώσεις για Μεγάλες Παραγγελίες, Σύστημα Σταθερού διαστήματος μεταξύ παραγγελιών, Σύστημα Ικανοποίησης της ζήτησης από Εσωτερική Παραγωγή. Προσδιορισμός Μεγέθους Παρτίδας Παραγωγής
  • Σύγκριση, Πλεονεκτήματα – Μειονεκτήματα Μεθόδων Διαχείρισης Υλικών

    • ΜΕΡΟΣ ΙΙ: Συντήρηση Μηχανολογικών Εγκαταστάσεων
  • Οι εργασίες συντήρησης των εγκαταστάσεων, έλεγχοι, επιθεωρήσεις, προληπτική συντήρηση, επισκευές προκαθορισμένης έκτασης, shut downs για καθολική συντήρηση
  • Ισχύοντα και αποδεκτά διεθνώς, πρότυπα, κανονισμοί και οδηγίες εργασιών συντήρησης εγκαταστάσεων
  • Αξιοπιστία εξοπλισμού
  • Κόστος συντήρησης
  • Η έννοια της προληπτικής συντήρησης και η οργάνωση της
  • Συστήματα διαχείρισης ανταλλακτικών και εξαρτημάτων
  • Τα συστήματα διαχείρισης της συντήρησης (maintenance management systems) – σύγχρονες τάσεις

    • Κ. ΠΑΠΠΗΣ, (2008), ‘ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ - Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ’ - 2Η ΕΚΔΟΣΗ, Εκδόσεις ΣΤΑΜΟΥΛΗΣ
    • Gaither Norman: ‘Production and Operations Management’ (Duxbury).
    • Nigel Slack, Stuart Chambers, R. Johnston. (2010), ‘Διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών’, Εκδ. Κλειδάριθμος
    • Kiener, Maier et al (2011), ‘ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ’, ΠΡΟΠΟΜΠΟΣ.
    • R. S. Russell, B.W. Taylor (2017), ‘Οργάνωση Παραγωγής και Διοίκηση Εφοδιασμού’, ΕΚΔΟΣΙΕΣ Α. ΤΖΙΟΛΑ ΚΑΙ ΥΙΟΙ.